铜陵未来春藤怎么代理

       经过多年深耕，未来春藤累积了覆盖全球的质量教育资源，并借鉴发达国 家的教育规划理念，结合中国2亿K12人口的教育现状，创造性地推出了以教育规划为**的智能教育云产品，旨在让有0-18岁孩子的中国 家庭，一 天只要一元钱，就可以和**厉害的人在一起，获得质量的教育知识、决策参考和质量资源，帮助父母更科学地做对每一个关键决策，让孩子的成长和求学少走弯路。

       未来春藤家长学院是一个可以装进口袋的数字化助手，帮爸爸做教育决策，当妈私人教育助理，给孩子前列的教育资源。

       在以“焦虑”为关键词的现状下，教育军备竞赛越来越激烈，也越来越提前，大致以10岁即小学4年级为界，低龄孩子的家长为学什么、怎么学焦虑，大一点孩子的家长为考哪里、如何考焦虑，尽管到处都是用尽力气的父母，大家仍旧迷茫。 铜陵未来春藤怎么代理

眼前的教育模式，如何承载20年后巨变的未来

“人工智能将决定性地重塑我们所有人的生活和工作方式。”麻省理工学院校长拉斐尔？赖夫作出如上预测。多年未变的教育模式，却要教育出面对未来的孩子，这本身是一种教育的深层矛盾，而作为家长，知己知彼，洞察现在、预见未来，是为孩子规划教育的必备能力。

家长需要明确科学和适合的教育目标，并为之制定切实可行的教育路径。家长要**孩子在保证如沟通能力、批判性思维、沟通能力等底层基础能力培养的同时，也具备升学必备的竞争力。应试教育和素质教育不是二元对立的。在现实世界中，我们要挖出二者底层相通的部分，未来春藤称之为“硬素质”。

随着经济的发展，中国的教育也越来越多地给孩子的成长提供更多可能性，家长可以根据家庭的能力，为孩子选择更适合的教育路径;而随着高考**的不断深入，大学对人才的选拔标准也越来越综合，升学有时不再唯分数论，家长需要面对更复杂的情况作出更科学的决策。 淮南春藤招商加盟

   喻颖正  未来春藤CEO

    1998年创立“决策资源”，后成为中国房地产行业***资讯平台；

    其中，房地产图书出版业务、房商网等，均成长为行业***；

    另外，每年主办的“21世纪博鳌房地产论坛”，成为中国房地产行业比较高规格的峰会；

   早期创业为地产投资开发领域，包括多个城市的奥林匹克花园项目、成都的凯丹广场等，时任全国开发联 盟秘书长。

    与易居中国合并后的业务模块与新浪房产合并，在纳斯达克上市；

     投资并创立的科技公司谷神星被立思辰投资入股；

     2010年移居温哥华，于2015年创立Canbest教育集团，致力于将比较好的国际教育资源带给中国孩子，让孩子选择世界；

     创立了公众号“孤独大脑”，是得到和中信出版社的签约讲师、作家。

孩子的成长没有回头路，教育规划必须由家长亲自完成

养育孩子如同组建团队创业，家长充当着CEO的角色，这个创业面对的是并不熟悉的领域和不可知的未来;同时，这个团队要争夺稀少的质量资源，要在同质化竞争中既保持普遍意义上的优势又不失自己的特长;相比创业更为艰难的是，孩子的教育，就时间而言是不可逆的。孩子的性格、兴趣可以试错，在教育方面，却无法像创业那样大胆试错。

作为这个团队的CEO，家长担负着不可推却的责任，因为这场长久的、无微不至的、尽心尽力的任务，只有家长才能完成，**终为自己的孩子负责。然而这个世界上有各种各样的商学院和可供学习职场技能的学校，却没有哪怕一个给家长做基本教育学常识扫盲的扫盲班，这也是“未来春藤家长学院”成立的初衷，未来春藤旨在为家长建立这样一个学习这些科学知识的地方，具备作为家长的**基本知识，掌握作为家长应具备的**基本能力。

未来春藤将协助家长，以始为终，为孩子制定**适合自己的教育目标，让家长在带着孩子奔向理想的时候，总有指南针指向正确的未来所在。

教育与世界同步，让每个中国孩子都有机会分享前列的教育——这是未来春藤的愿景，在这一愿景下，未来春藤牢记自己的使命，既帮助中国孩子获得面向未来的底层能力，又实现满意的升学目标，搭建科技平台，诚心诚意做一个完全站在家长角度的好的教育产品，从认知、决策、资源三个角度为父母的教育决策赋能。 鹤壁春藤加盟费多少

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