铜陵训练拓展

时间:2019年11月12日 来源:
铜陵训练拓展,

企业进行拓展训练培训的好处在哪里?


企业拓展培训已经是一个老生常谈的问题,但是之所以还被大家提起,主要是当前的拓展训练不正当竞争所造成的。那么天涯教育训练公司就我们客户企业学员们所关心的“企业进行拓展训练培训到底好处在哪里”进行下分析,训练拓展。

企业进行拓展训练培训的好处在哪里?首先作为一个组织培训的管理人员要先了解这种培训模式。作为-个管理人员,尤其是从事相关培训工作的,就必须要时刻引进新的理念和方法,来进行培训。有-点无容置疑,拓展训练培训对于新晋的90后员工非常有必要。这也是企业进行拓展训练的大好处。

相信带领过90后的管理人员都知道,他们自身个人确实富有朝气,工作也很热情勤奋。但是面对团队,有时候就会有适得其反的效果,尤其是在团队沟通上经常会出现问题。那么,团队如何熔炼,团队熔炼的培训无疑于的拓展训练很适合。

拓展训练中的大多数项目以及课程,都是针对于团队熔炼来展开的,对于团队精神的锻造,主要是团队沟通、协作、凝聚力的培养是+分有利的o





苏州天涯企业管理顾问有限公司,是一家专业的体验式培训机构,业务范围覆盖整个华东地区,并已成功服务上千家国内外**企业。天涯教育训练秉承“让体验式学习方式在中国普及化专业化”的使命,致力于体验式培训的研究和推广,坚持“明确需求、企业诊断、方案设计、方案实施、效果评估、后续跟踪”的六大服务原则,系统性的为企事业单位提供专业化培训。天涯依托自身强大的研发团队以及**顾问资源,目前已成功推出户外拓展、室内体验、团队必修三大系列实战管理培训课程,并潜心研究开发其十几种类的衍生产品,涉足多个行业。

培养安全意识

     安全意识是拓展训练中非常重要的部分,安全与不安全之间没有过渡,只要踏出的安全一小步就进入的不安全。将其融入到日常生活习惯之中,以此获得训练的附加价值,从意识深处认可拓展训练的安全操作规范是对拓展训练的尊重。

     参训者的安全与活动安排看似简单的活动,有时也包含极强的风险。接受体验中风险的存在,并将它抛在身后的感觉很愜意,在风险中获得重新认识自己的机会,在平淡的生活中多一些全新的刺激,这是我们喜爱拓展训练的原因之一,并且吸引着越来越多的人参与其中。当人们在艰难的挑战项目面前,感到很脆弱或者感觉危险时,战胜风险重归安全的感觉是极其美妙的。过去十二年中,从社会学的角度来看,在风险活动中追求安全成为越来越有价值的目标。



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拓展训练的安全来自于对风险的认知

     对于包含高风险挑战活动的拓展训练项目,难免会有人以为“安全”是一个实实在在的概念,而“风险”是一个模糊而假设中的概念.风险总是存在于拓展训练之中,而的安全只存在于假想的情形中.没有一点风险的活动不能称为拓展训练,不论是身体风险,心理风险还是行为风险,否则这类活动只能是休闲或者管理游戏.因此,存在的风险是事实,的安全是臆想.只有认识到风险的存在,才能努力的将它降到比较低.

    认识风险之后的问题是如何规避风险获得安全,也就是防范与应对的发生,尤其是在防范的层面上,国内的正规培训机构相对做得较好.但我们必须清醒的认识,我们所处的阶段,正是发生的上升期.随着行业的规范,培训机构的精简,相关机构加强监管,参训群体的理性化,学术化与实践经验的增加等,安全才会真正减少,但这需要时间,需要参与人数的积累来获得.

    对于活动中的风险,按照传统理解可分为“未然风险”和“已然风险”,也就是需要防范和现场处置两部分.对于风险的比较好选择是“防范于未然”,但谁又能确保万无-失呢?因此,制定相关的应急预案,让培训师多次演练是非常重要的,一旦出现意外,按照提前制定的预案结合实际情况,可以将造成的危害**小化.


企业开展拓展培训需要注意的问题

1.将授课培训与户外体验式拓展训练相结合。

在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件,在户外的体验式培训使员工互相团结成为共同奋斗4的软件。我们可以将学习的过程概括成下面的公式:

(真正的知识) = (知识) + (体验) + (思考) + (指导)+(实施)在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程,要让学员在体验中成长起来是一-个重要的过程。所以,我们认为授课与体验式培训是相辅相承的,在授课之后的体验式培训是一种轻松与一种享受,同时又是一种知识体验的沉淀。

2.注重户外拓展训练的之后的回顾。

拓展川练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所以,培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程,这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。同时,队员要让自己的想法与大家交流,这也加深了队员的沟通与分享。


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企业开展拓展培训需要注意的问题

注意培训后的及时反馈。

作为人力资源部的培训人员真的要将培训结果使员工贯彻始终就要让培训的结果起作用。因此,培训后的调查反馈十分重要。只有让员工意识到拓展训练的记忆他才会不断的体会从中的道理,因此,要将员工在拓展培训的各种照片、片断、语言以各种形式反映出来,为员工找到可以用以学习利用的素材。这样才能将这种训练所得的体会运用于工作中去。

拓展川练为企业的团队建设提供了很好的方法,但是要将短期的培训效果运用到长期的工作实践中是拓展训练的能否成功的重要评判标准。因此,在进行此项培训时,不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程,要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队,这样,才能让我们的团队团结的更紧,走的更稳。




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